Chefscoachning

Korta träffar på 1-2 timmar med ungefär 2 månaders mellanrum för att ledningen och deltagarna skulle få bästa effekt av programmet och bygga ökad innvoationsförmåga. Vi stämde av det aktuella läget och diskuterade hur deltagarna i Trampolin-utbildningen utvecklades och vilka behov som uppstod. Cambio hade två personer som startade Trampolin på höstterminen 2016. Allteftersom de lärde sig med om strukturerat innovationsarbete kom det upp idéer, frågor och förslag som behövde stämmas av med ledningen i bolaget.